Alors que le conflit entre Israël et l'Iran continue de s'intensifier,-perturbant le transit par le détroit d'Ormuz et resserrant les approvisionnements mondiaux en pétrole brut-les prix du brut Brent ont brièvement grimpé jusqu'à près de 120 $ le baril. Cette hausse a entraîné une hausse parallèle des prix des matières premières plastiques ; Des produits clés tels que le PP et l’ABS ont enregistré des gains supérieurs à 50 %, plongeant l’ensemble de la chaîne de valeur du plastique dans un vortex de pression intense sur les coûts. Les entreprises manufacturières en aval se retrouvent donc dans une situation précaire.
Les fabricants en aval sont confrontés à un triple dilemme : « des coûts en hausse, des commandes en baisse et un pouvoir de négociation faible ». Les coûts des matières premières représentant entre 60 et 80 % des dépenses totales, les marges bénéficiaires sont sévèrement réduites. Pour faire face à cette crise, les entreprises doivent adopter une approche à plusieurs volets-et rechercher de manière proactive une percée. À court terme, les coûts peuvent être atténués grâce à des initiatives d’approvisionnement centralisées ou conjointes. De plus, les entreprises peuvent réduire leurs dépenses-sans compromettre la qualité des produits-en mélangeant des matériaux vierges avec du contenu recyclé ou en les remplaçant le cas échéant. À moyen terme, les efforts devraient se concentrer sur l'optimisation des processus de production : introduction d'équipements économes en énergie, amélioration des taux de rendement et recyclage des déchets pour découvrir le potentiel d'économies de coûts au sein de la phase de fabrication elle-même. Dans une perspective à long terme, les entreprises doivent réduire leur dépendance à l'égard de matières premières à source unique et accroître leurs investissements dans la R&D de matériaux modifiés à haute performance. Parallèlement, les entreprises en aval peuvent forger des partenariats stratégiques à long terme avec des fournisseurs en amont pour sécuriser l'approvisionnement en matières premières et bloquer les prix, évitant ainsi les comportements d'« achat de panique » qui exacerbent les pressions sur les coûts.
La collaboration tout au long de la chaîne de valeur est la clé pour surmonter la situation difficile actuelle. Les fournisseurs en amont devraient abandonner les -tactiques à courte vue-telles que la thésaurisation des stocks pour retenir l'approvisionnement-et plutôt assurer un flux stable de matières premières. En adoptant des modèles de tarification transparents, ils peuvent instaurer une confiance mutuelle avec les partenaires en aval. Les fabricants en aval, pour leur part, doivent faire preuve de rationalité dans leurs décisions d’approvisionnement afin d’éviter un stockage irrationnel ; simultanément, ils doivent s'engager de manière proactive avec les fournisseurs en amont pour communiquer leurs besoins concernant les mécanismes de répercussion des coûts-, établissant ainsi un cadre de collaboration caractérisé par « des risques et des avantages partagés ». En outre, les acteurs en amont et en aval doivent surveiller de près l’évolution des conflits géopolitiques et les fluctuations des prix du pétrole brut, en établissant des plans d’urgence flexibles pour faciliter des ajustements opportuns de leurs stratégies commerciales.
En ce qui concerne l'évolution du marché des matières premières plastiques, le court terme devrait rester caractérisé par une volatilité élevée-, tandis que les perspectives à long-terme dépendront de l'évolution des conflits géopolitiques et des changements dans la dynamique de l'offre-et-de la demande tout au long de la chaîne de valeur. À court terme, une résolution rapide du conflit israélo-iranien semble peu probable, ce qui signifie que les difficultés de transit dans le détroit d’Ormuz ne seront pas entièrement atténuées de si tôt. Compte tenu de l’ampleur des perturbations des flux pétroliers dans la région du golfe Persique, une baisse significative des prix des matières premières plastiques est improbable ; les prix sont très susceptibles de continuer à fluctuer dans leur fourchette élevée actuelle-et, en raison de la volatilité des prix du pétrole brut-pourront même connaître des pics périodiques. Parallèlement, si la guerre continue d'accroître les inquiétudes concernant une récession économique mondiale, elle pourrait freiner la demande finale du marché, exerçant ainsi une certaine pression à la baisse sur les prix des matières premières.
